【我的鄉鎮我的院】用“7S”管出群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院
日期:2015/8/21
寧波市鄞州區橫溪中心衛生院運用精細化的7S管理方法,管出水平,管出效益,成為群眾信得過(guò)的滿(mǎn)意鄉鎮衛生院
建立規范的7S管理制度
鄉鎮衛生院的管理水平不高是困擾業(yè)務(wù)發(fā)展的重要制約因素,橫溪中心衛生院近幾年不斷探索如何提高衛生院的管理水平的方法,摸索出了運用7S管理方法管理醫院的路子,使醫院的管理走向科學(xué)化、規范化、制度化。
注重全方位的細節管理
制定了7S區域標準點(diǎn)檢書(shū)、7S區域標準物品清單,開(kāi)展可視化管理,活動(dòng)看板上無(wú)過(guò)期內容,電腦顯示屏桌面無(wú)當天用不到的文檔。文件和書(shū)籍分類(lèi)清晰,標識明確,易于尋找和歸位。為了使7S管理向精細化和精準化發(fā)展,科室內部開(kāi)關(guān)、電源插座都有了明確標識,電源電線(xiàn)都整理包線(xiàn),一目了然。突出重點(diǎn)科室與重要環(huán)節管理
科室內還展示出了不少亮點(diǎn)工作,內科護理、外科護理、辦公室、財務(wù)科、檢驗科分別通過(guò)了衛生系統5S管理五星級科室。7S管理營(yíng)造出了良好的工作氛圍,建設了一支高素質(zhì)的員工隊伍,促進(jìn)醫患溝通和交流,確?;颊甙踩?。
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