【TOP1】年會(huì )大尺度問(wèn)題：企業(yè)家們集體回應“中國神藥”還能神多久？
日期：2015/8/30
8月22日，在瀘州召開(kāi)的2015年中國醫藥企業(yè)家年會(huì )，精彩紛呈，各種話(huà)題引爆了周末的醫藥社交圈，以致在我們推出今日微信前，就已經(jīng)有公號進(jìn)行了盜稿。如果您的朋友圈沒(méi)有被某些中國醫藥企業(yè)家年會(huì )的新聞刷屏，那么您可能是奧特曼了。
月22日下午，一個(gè)大尺度的問(wèn)題出現在酒城大劇院的演講臺上，臺下的觀(guān)眾面面相覷而后饒有興趣的等待回答，臺上的企業(yè)家們則有些意外的彼此對視。問(wèn)了什么？"中國神藥你做嗎？中國神藥還會(huì )神多久？"一方面是企業(yè)家在商言商的天性，一方面則是如何看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)的底限，7位中國醫藥企業(yè)家們如何接受大尺度挑戰？
譚勇 E藥經(jīng)理人雜志執行總編輯：最近，有一位醫藥企業(yè)家跟我表示，那些沒(méi)有療效很賺錢(qián)的產(chǎn)品我不做了，于是引出一個(gè)“中國神藥”的概念。什么是中國神藥？第一首先是只在中國銷(xiāo)售，國外沒(méi)有。第二，銷(xiāo)售額巨大，不大就稱(chēng)不上神藥。第三，幾乎沒(méi)有療效或無(wú)明顯療效。第四，相對獨家品種。這個(gè)問(wèn)題非常值得我們深思和正視，因為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，一切信息的不對稱(chēng)和信息屏障都會(huì )被消滅，產(chǎn)品沒(méi)有做好就會(huì )被淘汰。今天我想就微信朋友圈提出來(lái)的一個(gè)極端問(wèn)題問(wèn)各位企業(yè)家：“中國神藥”還會(huì )神多久？
陳永紅 眾生藥業(yè)總經(jīng)理：我認為只要政策環(huán)境沒(méi)有太大的變化，“中國神藥”神一段時(shí)間還是很有機會(huì )的。
趙超 步長(cháng)集團總裁：我們還將堅持我們的戰略方向，萬(wàn)變不離其宗，練好基本功，迎接新變化，在變化中去偽存真。
季強 康恩貝董事長(cháng)：第一，我已經(jīng)干了33年，即使再干30年，我堅決不做這種“中國神藥”。第二，只要醫改不改到點(diǎn)子上，這個(gè)點(diǎn)子上就是改變醫保支付方式，不是今天上午講的改支付標準，是支付方式，“中國神藥”就會(huì )存在。第三，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一定會(huì )顛覆這個(gè)東西，所以不能把做“中國神藥”改為長(cháng)期做的事情。
魏海軍 東北制藥董事長(cháng)：做好自己才能感召別人，我們企業(yè)是一切為了健康，卓越品質(zhì)，從不改變，這樣神的東西在我們這里是不會(huì )有的。
姚廠(chǎng)發(fā) 德昌祥董事長(cháng)：我想用我們企業(yè)的一句話(huà)回答這個(gè)問(wèn)題。以德制藥，以德制業(yè)，當我們工廠(chǎng)制造一片藥的時(shí)候我們用德制造，我們成就偉大的事業(yè)靠德成就。
潘巍 萬(wàn)通藥業(yè)總裁：我們企業(yè)的核心理念是造好藥為人民，我們選擇制藥這個(gè)行業(yè)就選了一個(gè)使命，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)報國，弘揚中藥文化的使命和擔當，另外是我們擔負著(zhù)人類(lèi)健康的一種使命，懸壺濟世。我想只有造好藥才能使企業(yè)基業(yè)長(cháng)青。
陳剛 科瑞德董事長(cháng) ：藥品是治病救人的，人的生命是藥要敬畏的，所以我想我們的藥品都應該基于科學(xué)的嚴格的證據，也就是循癥醫學(xué)的證據表達它的療效。所以我們公司不做沒(méi)有療效的藥，我們公司的藥品都是要基于不管?chē)鴥冗€是國外強大數據證據情況下的藥，我們才會(huì )生產(chǎn)。
信息來(lái)源：E藥經(jīng)理人
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