華東醫藥李邦良古稀之年新目標：2019年進(jìn)軍醫美行業(yè)
日期：2018/11/27
拱墅是杭州的工業(yè)重鎮，云集了杭一棉、浙麻等一批大廠(chǎng)。 物境變遷，但是，莫干山路866號卻一直沒(méi)變。
26年前，這里就是杭州中美華東制藥有限公司的總部，一直到現在。
而這26年來(lái)，李邦良一直是華東制藥的“掌舵人”。畢業(yè)于南京華東工程院學(xué)，曾專(zhuān)攻火箭彈制造的李邦良，是怎么在起起落落的經(jīng)濟大潮中，把從一個(gè)原料藥廠(chǎng)轉型成制劑大廠(chǎng)，把一個(gè)“百令膠囊”做成了年銷(xiāo)售20多億的“利潤奶?！?，成為手握口服降糖藥“卡博平”等王炸的行業(yè)龍頭？
在有一年的公司年度工作會(huì )議上，李邦良曾引用了《愛(ài)麗絲漫游奇境記》里紅桃皇后說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“你必須不停地奔跑，才能留在原地?！?
也許，正是這種奔跑精神，讓他帶著(zhù)華東制藥，一路前行，一路創(chuàng )造了企業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)個(gè)輝煌。
第一次轉型用了25年才轉型成功
“今年是改革開(kāi)放40周年，也是中美華東制藥成立25周年。國家進(jìn)入新時(shí)代，中美華東制藥也進(jìn)入25年再出發(fā)的重要轉型期?！崩畎盍颊f(shuō)。
轉型有多重要？在中美華東制藥的內部文件封面上，赫然印著(zhù)：2018年全公司最重要的一件事：轉型！轉型！轉型！
李邦良說(shuō)，轉型都是艱苦的，公司的第一次轉型是“93轉型”，用了25年才轉型成功。
1992年，李邦良走馬掛帥，成為華東醫藥的廠(chǎng)長(cháng)，“當時(shí)我們生產(chǎn)土霉素、慶大霉素、螺旋霉素三大原料藥。之后賣(mài)給民生藥業(yè)，民生壓成藥片后賣(mài)到國內或國外，市場(chǎng)上沒(méi)有華東的產(chǎn)品?！?
1993年，眼看著(zhù)產(chǎn)品要虧本，市場(chǎng)價(jià)格下跌，李邦良有了被逼上梁山的感覺(jué)。他決定調整產(chǎn)品結構，大力發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，并對華東醫藥進(jìn)行股份制改造，組建成立華東醫藥股份有限公司。由此，公司開(kāi)啟了新征程。
這一年，公司推出“百令膠囊”(發(fā)酵冬蟲(chóng)夏草菌粉)，這是華東醫藥歷史上第一個(gè)中藥創(chuàng )新藥，也是目前少數單產(chǎn)品年銷(xiāo)售額超過(guò)20億的中藥一類(lèi)新藥。
“為了順利啟動(dòng)轉型，我專(zhuān)門(mén)跑到當時(shí)醫藥局局長(cháng)面前，立下軍令狀，三年轉型不成功則下臺?！闭f(shuō)起開(kāi)拓市場(chǎng)的情景，李邦良仍歷歷在目。
第二次轉型搶人才搶技術(shù)搶產(chǎn)品
2018年的第二次創(chuàng )業(yè)轉型，華東要從一個(gè)制劑大廠(chǎng)向以科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新為主導的醫藥工業(yè)企業(yè)轉型。
如何再次轉型？李邦良說(shuō)，“三搶”是關(guān)鍵——要搶人才、搶技術(shù)、搶產(chǎn)品，其中最重要的搶人才。
“我們每年會(huì )拿出3000萬(wàn)資金用于培養與引進(jìn)優(yōu)秀人才，尤其要創(chuàng )新成熟型人才，按照計劃，企業(yè)每年將招聘10名博士生?！崩畎盍颊f(shuō)，從2018年開(kāi)始，人力資源部重新修訂了公司人才招聘政策，本科、碩士、博士分層次招聘與培養政策，人才福利政策。
在積極引進(jìn)人才的同時(shí)，中美華東制藥也嘗試與外部專(zhuān)家進(jìn)行合作，并建立院士工作站。
公平的競爭環(huán)境就是一流的營(yíng)商環(huán)境
“2017年可謂是中國醫藥行業(yè)發(fā)生了7.1級大地震，一年中密集出臺了很多推動(dòng)改革的政策，這在歷史上是前所未有的?！?
中美華東制藥的轉型策略，正源自對政策的深度解讀。在中美華東制藥內部，專(zhuān)門(mén)有一系列研究黨的十九大精神的系列報告，全公司近萬(wàn)名員工，人手一冊。
在國家政策鼓勵用藥的三個(gè)方面，中美華東制藥都已經(jīng)邁出了步子。
另外，2019年，中美華東制藥還打算進(jìn)軍醫美行業(yè)，目前已收購英國的醫美公司。
李邦良說(shuō)，“我們未來(lái)研發(fā)的醫美產(chǎn)品，可以跟很多醫美行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺合作。對我們來(lái)說(shuō)，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺就是我們新的營(yíng)銷(xiāo)渠道?！?
李邦良補充道，杭州的產(chǎn)業(yè)多元化，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，這也說(shuō)明了杭州的營(yíng)商環(huán)境非常好。
李邦良坦陳，擁有公平的競爭環(huán)境就是一流的營(yíng)商環(huán)境，不管你是大企業(yè)還是小企業(yè)，也不管你是民營(yíng)企業(yè)還是國企，大家都能公開(kāi)、公平地競爭，這就是對企業(yè)最大的愛(ài)護。
1992年，中美華東制藥只是醫藥行業(yè)中名不見(jiàn)經(jīng)傳的小兄弟；短短25年，能一躍成為行業(yè)排行前十、凈利潤近20億元的領(lǐng)頭羊，恰是受益于杭州這片營(yíng)商沃土。
據說(shuō)每一位華東員工，手里都有一本“員工手冊”，在這本手冊的扉頁(yè)上寫(xiě)著(zhù)：“生活在變，夢(mèng)想不變；腳步在變，遠方不變；行程在變，前程不變?！?
信息來(lái)源：浙江省醫藥行業(yè)協(xié)會(huì ) |
