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招標降幅24%!是誰(shuí)打開(kāi)藥品降價(jià)的潘多拉魔盒?

日期:2018/12/3

來(lái)源:賽柏藍    作者:山東風(fēng)輕

 

2018年還未過(guò)去,但下降的藥價(jià)卻蒙眼狂奔破不及待的沖向了2019年。

 

日,在北京召開(kāi)的國內某醫藥峰會(huì )上,武漢市相關(guān)人士鄭重介紹:新近開(kāi)展的藥品帶量采購中,基礎輸液平均降幅達到18.7%,其中最高降幅高達24%。

 

在各地醫保局剛剛陸續掛牌成立的背景下,武漢開(kāi)展的藥品帶量采購,無(wú)疑給惶不可終日欲待來(lái)年的藥品招標,提前打響了冬日里清脆的降價(jià)第一槍?zhuān)?/span>

 

有非常之人,才能成就非常之事。在醫保局陸續成立,藥品價(jià)格利益紛繁交織的亂世背景下,在觸碰藥價(jià)尚處在小心翼翼的過(guò)渡階段,“不識實(shí)務(wù)”的武漢帶量采購橫空出世,就像迎戰風(fēng)車(chē)的堂吉訶德,宣告:無(wú)論巨人”多么強大,我都將勇往直前。價(jià)矛尖所指,部分藥企的幻想瞬。

 

凜冬已至。藥價(jià)降幅的空間如此之高,是否意味著(zhù)2019年全國藥品降價(jià)潘多拉魔盒被提前打開(kāi)?

 

1 


傳統意義上的省級藥品集中采購,頂層設計得不可謂不完美。無(wú)論是《醫療機構藥品集中采購工作規范》(衛規財發(fā)【2010】64號文)還是《建立和規范政府辦基層醫療衛生機構基本藥物采購機制的指導意見(jiàn)》(國辦發(fā)【201056號文),很多創(chuàng )新性的做法,比如招采合一、雙信封制、量?jì)r(jià)掛鉤等均讓人眼前一亮。期間,學(xué)習安徽藥品招標好榜樣!“降價(jià)向安徽看齊”成為了業(yè)內流行一時(shí)的風(fēng)潮,但安徽,卻悄悄地在改變。

 

2014年,安徽1118基本用藥采購,雖然依舊沿用了此前的“雙信封”招標模式,但實(shí)施細則發(fā)生明顯變化,不再以“最低價(jià)”作為中標的主要因素,而更傾向于綜合考量質(zhì)量類(lèi)型、新版GMP認證情況、實(shí)際報價(jià)和降幅等多方因素。但招標上癮的各省招標,仍然抓住“唯低價(jià)是取”的文章不放。但當時(shí)的分類(lèi)采購,存在著(zhù)巨大的漏洞,即行政管制下的藥品采購,在價(jià)格方面,仍然存在著(zhù)失靈的薄弱地帶。

 

以某省2012年的招標文件為例,在質(zhì)量層次劃分上,專(zhuān)利、原研藥品赫然被列入的第一質(zhì)量層次,而單獨定價(jià)藥品、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)藥品則被列入了第二層次,至于獲歐美認證的藥品則被列入了第三層次,GMP藥品,則被放在最低的第四層次。

 

在那個(gè)時(shí)代,得質(zhì)量層次者得天下!對當時(shí)的代理商而言,品種能夠單獨劃入一個(gè)質(zhì)量層次,基本上意味著(zhù)可以避開(kāi)同通用名同規格其它競品的絞殺,價(jià)格體系已經(jīng)維護住了一半。于是,當時(shí),擁有一個(gè)較為理想的物價(jià),成為了多少藥企的夢(mèng)想。而能夠躋身單獨定價(jià)與優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),則更是無(wú)上榮光。而能夠進(jìn)入單獨定價(jià)與優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的品種,可謂奇貨可居。

 

于是,在當時(shí),經(jīng)常能看到一些笑談:某產(chǎn)品在A(yíng)省以原研名義獲取了單獨定價(jià),在B省卻被劃進(jìn)了普通的政府指導價(jià)。在A省招標采購中會(huì )被劃進(jìn)第一質(zhì)量層次,但在相鄰的B省卻被劃進(jìn)第三質(zhì)量層次。那是因為,在各地發(fā)改委定價(jià)時(shí)代,一個(gè)單獨定價(jià)在各地都能定了個(gè)“花”來(lái),各地解釋百花齊放,定義花團錦簇,需要的材料也是花樣翻新。至于省級藥品招標,則更是如此:一個(gè)簡(jiǎn)單的原研認定,不同的省份判定看似差異不大,卻內含玄機。有時(shí)候,一份小小的釋義,就足以要了相關(guān)藥品價(jià)格的老命。

 

 當時(shí)許多省份的招標文件顯示,同招標通用名、招標劑型、招標規格、質(zhì)量層次(即同藥品編碼、同層次分組)的為一個(gè)競爭(評審)組,同一競爭組有3個(gè)的按競價(jià)規則進(jìn)行競價(jià)入圍,報價(jià)高的淘汰。而躋身較高質(zhì)量層次且同品規的原研藥、單獨定價(jià)藥品,則享受著(zhù)談判的待遇。于是,亂象叢生:一邊是充分競爭的低質(zhì)量層次藥品,為了獲取中標,在競價(jià)組,可謂價(jià)格拼得是昏天暗地。一邊是沒(méi)什么對手的高質(zhì)量層次議價(jià)組,在兩輪甚至三輪的議價(jià)過(guò)程中,象征性的降點(diǎn)甚至不降,即可中標完勝。

 

 藥價(jià)虛高與虛低并存,市場(chǎng)競爭與行政管制并存,誰(shuí)又能說(shuō)是誰(shuí)的錯?

 

2 


這種傳統意義上糾纏不清的省級招標采購,在區別藥價(jià)合理性方面,實(shí)在是乏善可陳。于是,2015年,藥品招標新的指導文件7號文與70號文出臺了。新的藥招文件,其實(shí)是在繼承56號文與64號文的基礎上,對傳統省級藥品招標的一種重新分割式定義:

 

在分類(lèi)采購方面,對藥品不同類(lèi)別采用不同的采購方式,分為招標采購、談判采購、醫院直接采購和定點(diǎn)生產(chǎn)、特殊藥品采購。

 

在陽(yáng)光采購方面,要求統一省級藥品采購平臺規范化建設標準,推動(dòng)藥品采購編碼標準化。建立藥品采購數據共享機制,實(shí)現國家平臺、省級平臺、醫院、醫保經(jīng)辦機構、價(jià)格主管部門(mén)等信息互聯(lián)互通、資源共享。

 

在帶量采購方面,強調以醫院需求為導向,醫院按照不低于上年度藥品實(shí)際使用量80%制定采購計劃。具體到通用名、劑型和規格,每種藥品采購的劑型原則上不超過(guò)3種,每種劑型對應的規格原則上不超過(guò)2種。

 

在試點(diǎn)采購方面,則特別要求省市采購同步、價(jià)格聯(lián)動(dòng),省級招標采購和試點(diǎn)城市自行采購要同步啟動(dòng)實(shí)施,試點(diǎn)城市成交價(jià)格明顯低于省級中標價(jià)格的,省級中標價(jià)格應按試點(diǎn)城市成交價(jià)格進(jìn)行調整。

 

這四個(gè)采購,基本上能夠把藥品采購的環(huán)節與弊端都考慮到了。但唯一沒(méi)有考慮到的就是,二次議價(jià)對省級招標的影響力會(huì )如此之大。這其中,尤其是醫改試點(diǎn)省的二次議價(jià)沖擊力。

 

2014年的安徽16+1,2015開(kāi)始的浙江二次議價(jià),直至蔓延到今天的許多省份的地級市、縣甚至是單體的醫療機構,都打著(zhù)帶量采購的名義開(kāi)展二次甚至三次議價(jià)。對開(kāi)展二次議價(jià)的市、縣、醫聯(lián)體、醫療機構來(lái)說(shuō),隨著(zhù)零差率的實(shí)施,新的財政補償機制仍然需要建立建全,沒(méi)有錢(qián),就沒(méi)有飯碗,于是,一切都向市場(chǎng)要!不換腦袋就換人!不搞二次議價(jià)都對不起帶量采購這四個(gè)字!于是,行政管制的省級采購演變成行政分散管制的片區單體采購,市場(chǎng)競爭演變成殺豬宰羊吃肉的降價(jià)大戰。

 

不同的是,頂層設計方面,藥品集中采購要有利于破除以藥補醫機制,加快公立醫院特別是縣級公立醫院改革;有利于降低藥品虛高價(jià)格,減輕人民群眾用藥負擔;有利于預防和遏制藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗行為,抵制商業(yè)賄賂;有利于推動(dòng)藥品生產(chǎn)流通企業(yè)整合重組,公平競爭,促進(jìn)醫藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

 

實(shí)際落地方面,藥品采購化集中為分散,各采購主體充分利用 “結余留用、合理超支分擔”激勵約束機制的自我異化理解, 通過(guò)一輪又一輪的二次議價(jià),再次進(jìn)行了新形勢下隱形的以藥補醫。

 

于是,當GPO、采購聯(lián)盟、試點(diǎn)采購等二次議價(jià)成為一種新常態(tài)時(shí),省級藥品集中采購的政策效果就無(wú)從談起, 70號文強調要求的“要堅持藥品集中采購方向,實(shí)行一個(gè)平臺、上下聯(lián)動(dòng)、公開(kāi)透明、分類(lèi)采購”在某種程度上已經(jīng)成為了一片禪意浮云,猶見(jiàn)神韻,不見(jiàn)蹤影。

 

對藥企來(lái)說(shuō),價(jià)格空間是有限的,各地招標采購普遍的流通做法是互相比價(jià):你比我低,我比你更低!企業(yè)為應對普遍面對的“二次議價(jià)”以及未來(lái)醫保局成立后開(kāi)展的藥品采購,不得不從統籌設計角度,維護價(jià)格體系,但維護之路,何其艱難!

 

舉一個(gè)例子,價(jià)談判。

 

目前很多、市、醫院仍然是以機對話(huà)開(kāi)展談判。這談判看似公允公平,但是在一種信息溝通不暢、彼此無(wú)法掌握對方真實(shí)目的的背景下開(kāi)展的。專(zhuān)家提出建議價(jià)時(shí)沒(méi)有給出科學(xué)明確、公平公開(kāi)的依據,僅以降價(jià)作為最終目的,主觀(guān)隨意的色彩較濃。以西南某省醫聯(lián)體、醫院價(jià)為例,有的第一輪專(zhuān)家建議價(jià)直接在投標價(jià)的基礎上砍掉60%;甚至有一毛錢(qián)的回價(jià)。有的專(zhuān)家不考慮企業(yè)給出還價(jià)理由,第二輪給價(jià)僅在第一輪報價(jià)基礎上上浮幾毛錢(qián)。

 

樣的價(jià),沒(méi)讓買(mǎi)賣(mài)交易雙方直接進(jìn)行談判,取而代之的是電腦背后的專(zhuān)家,一價(jià)定江山。這樣的議價(jià)面前,錯誤的曲解醫療機構作為價(jià)主體的政策內涵,將基本的市場(chǎng)規則給予推翻,沒(méi)有給予企業(yè)平等的權利、平等的機會(huì ),這樣的議價(jià)又怎么能議到實(shí)處?!議出真實(shí)的價(jià)格?

 

失靈的其實(shí)不僅僅是市場(chǎng)機制與行政機制,誅心有時(shí)候往往更重要。

 

3


2017年開(kāi)始,藥企忽然發(fā)現維價(jià)困難了。

 

先是兩票制全國大規模的推廣,后是一致性評價(jià)帶來(lái)的血雨腥風(fēng)。

 

對兩票制的看法,市場(chǎng)上有一種聲音:價(jià)格虛高是由藥品集中采購管制決定的,與渠道票多少票無(wú)關(guān)。事實(shí)上,這只說(shuō)對了一半,藥品價(jià)格確實(shí)是由集中采購規制的,但對“價(jià)格虛高”的理解,相信還有許多人沒(méi)有參透政策制定者的初心。筆者認為,價(jià)格虛高,除了反映在藥品集中采購領(lǐng)域,更多的“虛”,是把合理的不合理的明的暗的黑的白的所有的價(jià)格捆綁在一起形成的一個(gè)鏈條,這個(gè)價(jià)格鏈條之所以黑白不分、邊界模糊,最大的原因就在于:一味的市場(chǎng)逐利本性?huà)昝摿诵姓苁捻\繩,沖破了公開(kāi)競爭的紅線(xiàn),這些群體的存在,侵噬了醫藥市場(chǎng)健康發(fā)展的肌體,敗壞了醫藥人良性競爭的風(fēng)氣。

 

而一致性評價(jià),則被寄予了深厚的期望:希望通過(guò)仿制藥一致性評價(jià)促使藥品市場(chǎng)形成充分競爭,進(jìn)而降低藥品價(jià)格。但現實(shí)是,原研在觀(guān)望甚至小步降價(jià),通過(guò)一致性評價(jià)的藥品反而受制于價(jià)格管制,不能輕易提價(jià)。許多省份出于保險策略,基本上以全國最低價(jià)作為安全栓,導致有的藥企感嘆:通過(guò)一致性評價(jià),也沒(méi)見(jiàn)日子有多好過(guò)。

 

此次4+7方案推出,有業(yè)內聲音認為,同品種就算單一貨源中標,但適應癥類(lèi)似可替代太多,從處方筆、醫院、商業(yè)、企業(yè),一定會(huì )存在“上有政策、下有對策”的應對方法。筆者認為,臨床上有的慢性病是有藥品依從性的,一旦實(shí)現大規模臨床替代,換藥后面的不良反應收集會(huì )是否會(huì )做好?

 

4+7等于11,但這并不代表著(zhù)或隱喻雙11買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的時(shí)代到來(lái)。真正的結果,只能期待未來(lái)給出一個(gè)客觀(guān)的答案。 



4


未來(lái),各種形式的藥品采購,也許將會(huì )繼續呈現百花齊放的局面,而作為組織、牽頭、監管的省級平臺,仍然將肩負相關(guān)重任,但工作角度會(huì )有所轉換,即由過(guò)去的“市場(chǎng)服務(wù)”轉向“服務(wù)市場(chǎng)”。因此,藥品采購不但不會(huì )被會(huì )廢止,只會(huì )越來(lái)越縱橫交錯,呈現“高度分散化”的形態(tài)。本文開(kāi)篇武漢帶量采購的一幕,在2019年,并不會(huì )步伐停止,相信這樣的情景將會(huì )越來(lái)越頻繁。

 

雖然說(shuō),現階段的藥品集中采購,醫保局不會(huì )去做“大破大立”的事情,在“繼承、完善、創(chuàng )新”的基礎上,“突破一點(diǎn)、點(diǎn)面結合、再謀長(cháng)遠”是更加務(wù)實(shí)的思路,但行政管制與市場(chǎng)競爭,永遠就像一對孿生兄弟相存相生、相依為命。

 

事實(shí)證明,在藥品集采這個(gè)領(lǐng)域,很多事情一管就死,一放就亂。這是藥品采購的歷史、特定屬性所決定的。指望市場(chǎng)競爭決定一切,放眼未來(lái)至少十年,還屬于一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。

 

經(jīng)有一個(gè)叫朱幼棣的老人,多年來(lái)一直堅持調查中國的醫改問(wèn)題,,他曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一本《大國醫改》,講過(guò)一個(gè)故事:“有一天,他到北京某腫瘤醫院附近的地下旅館采訪(fǎng),那兒住滿(mǎn)了求醫的病人。他遇見(jiàn)一個(gè)窮困潦倒的癌癥病人,因為工廠(chǎng)改制,醫藥費無(wú)處報銷(xiāo),四處借來(lái)的錢(qián)也很快用盡,這個(gè)絕望的老工人將全部希望放在一塊170元、青白發(fā)亮的石頭上。朱幼棣問(wèn)有用嗎。老工人說(shuō):“疼時(shí)按一按,痛苦似乎就減輕了”。

 

相信石頭能治病,來(lái)的思考遠不止悲傷與沉默。像電影《不是藥神》描述的那樣,好像誰(shuí)都沒(méi)有做錯,“正版格列寧公司定價(jià)如此昂貴就是為了養活科研人員,反復上訴就是為了維護自己的知識產(chǎn)權,印度格列寧仿制藥就是為了讓藥品變得便宜,程勇代購藥品就是因為有太多的剛需,警察抓人就是為了執法,病人購買(mǎi)印度格列寧就是因為便宜,想要活下去……本來(lái)這沒(méi)有沖突,卻因為生活的復雜性,他們重合在一起,斗智斗勇,明里暗里”。

 

誰(shuí)沒(méi)有過(guò)錯,難錯的是現實(shí)和命運?作為三醫聯(lián)動(dòng)中似很小實(shí)很大的藥品供應保障何嘗不是如此?藥品招標采購何嘗不是如此?!

 

凜冬已至。當前藥價(jià)降幅的空間如此之高,是否意味著(zhù)2019年全國藥品降價(jià)潘多拉魔盒被提前打開(kāi)?這個(gè)答案其實(shí)很清楚,其實(shí)也很模糊,仿佛錢(qián)鐘書(shū)筆下的圍城:城外的人想進(jìn)來(lái),城里的人想沖出去。

 

何風(fēng)揚沙失白晝,何花紛紛迷亂眼。

 

坐困圍城,一切由不得你。

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