十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，去年搞了啥事情？
日期：2019/2/10
“領(lǐng)軍人物有超前的眼光和敏銳的嗅覺(jué)，他們的高瞻遠矚和創(chuàng )新顛覆使得他們順應時(shí)代并引領(lǐng)行業(yè)，他們是企業(yè)對外宣傳的‘精神標桿’，也是企業(yè)得以長(cháng)足發(fā)展的總設計師?！?
以上為2018年健康界博鰲峰會(huì )上，對“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”的頒獎詞節選。2019年已經(jīng)到來(lái)，回顧風(fēng)起云涌的2018醫健產(chǎn)業(yè)，這些領(lǐng)軍者們，與時(shí)代同頻，執掌企業(yè)風(fēng)帆，持續引領(lǐng)著(zhù)行業(yè)新風(fēng)向。
創(chuàng )新藥崛起
時(shí)間定格在2018年4月28日，吳曉濱獲選“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”，這是他以輝瑞制藥大中華區總裁身份獲得的最后一項榮譽(yù)。
僅僅兩天后，吳曉濱正式從輝瑞離職；5月2日，他履新百濟神州中國區總經(jīng)理兼公司總裁。
吳曉濱的身份變化并非個(gè)案?？鐕幤蟾呒壗?jīng)理人向本土創(chuàng )新藥企流動(dòng)，成為2018年醫藥行業(yè)人事變動(dòng)的一大“風(fēng)景線(xiàn)”。
全球性大藥企的誕生都有相應的歷史條件，比如一戰、二戰期間的歐洲與美國便孕育出了拜耳、輝瑞這樣的企業(yè)。而當下的中國，已經(jīng)具有孕育出世界級的本土藥企的條件：一是市場(chǎng)空間足夠大；二是市場(chǎng)環(huán)境漸趨成熟。
百濟神州董事長(cháng)兼首席執行官歐雷強的這一判斷，已得到業(yè)界的一致認同。
2018年8月，百濟神州成為第一個(gè)納斯達克和香港雙重一級生物科技上市公司，臨床性實(shí)驗17項，9款臨床藥物，3款在售藥物，吳曉濱帶領(lǐng)下的商業(yè)團隊搭建完畢。未來(lái)的世界級的本土藥企巨頭正在醞釀之中。
圖：吳曉濱
幾乎所有人都認為，屬于中國醫藥的全新時(shí)代已在到來(lái)的路上。人們對中國醫藥產(chǎn)業(yè)有著(zhù)更高的期待和夢(mèng)想。這一夢(mèng)想的實(shí)現，在多年前已埋下種子。
藥劑師出身的康弘藥業(yè)董事長(cháng)柯尊洪在1994年創(chuàng )立康弘藥業(yè)。創(chuàng )業(yè)之初，柯尊洪就認定：“做兩到三個(gè)走向全球的產(chǎn)品，這是我的夢(mèng)想，也是康弘的夢(mèng)想”。
2018年12月9日，康弘藥業(yè)“國家一類(lèi)新藥康柏西普眼用注射液的研制”項目榮獲“中國工業(yè)大獎”，為本屆工業(yè)大獎中唯一的生物創(chuàng )新藥。
當新中國走進(jìn)第70個(gè)年頭，以康柏西普為代表的一批中國原創(chuàng )藥走向了世界醫藥歷史的舞臺，向世界展示了中國力量。
同樣，有“首仿藥之王”美譽(yù)的正大天晴，則在總裁王善春帶領(lǐng)下，一直努力邁出舒適圈，打造自主創(chuàng )新的中國樣本。
2018年5月，正大天晴 1 類(lèi)化藥新藥安羅替尼上市。十年磨一劍，安羅替尼是正大天晴迄今為止投入最大的產(chǎn)品。
2018年6月，國家醫療保障局開(kāi)啟新一輪抗癌藥醫保準入專(zhuān)項談判，安羅替尼成為納入本輪醫保的唯一國產(chǎn)原研創(chuàng )新藥。
2018年6月7日，恒瑞醫藥成為國內首家市值突破3000億的A股藥企。公司豐富的在研產(chǎn)品管線(xiàn)，讓其成為國內創(chuàng )新藥龍頭。在董事長(cháng)孫飄揚的帶領(lǐng)下，恒瑞醫藥平均每年把收入的10%投向研發(fā)支出，“專(zhuān)注、聚焦”正是成就“藥王”的主因。
社會(huì )辦醫潮
北大醫療CEO宋金松的2018年很忙。適逢企業(yè)醫院改制的收官之年，面對這一社會(huì )辦醫前所未有的歷史機遇，北大醫療乘勢飛揚，呈現不斷跨越之姿。
2018年，在宋金松的規劃之下，北大醫療產(chǎn)業(yè)集團正迎來(lái)一次全新戰略升級：從醫療服務(wù)領(lǐng)域向大健康領(lǐng)域轉型，不僅擁抱互聯(lián)網(wǎng)，還要構建“健康管理+保險”的線(xiàn)上線(xiàn)下閉環(huán)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
2018年3月，北大醫療并購棗礦集團4家醫院 床位總數破萬(wàn)，首次合作并購一家醫院集團，開(kāi)創(chuàng )了醫院合作并購業(yè)務(wù)新模式。該合作為北大醫療在山東地區嘗試搭建區域性醫聯(lián)體和分級診療體系、推行健康保險和醫療服務(wù)有機融合創(chuàng )造了便利條件，也將為我國醫療體制改革探索出一條非政府主導的分級診療新路徑。
2018年12月，北大醫療融合海洋石油醫院,這是北大醫療和中國海油踐行國企改革，落實(shí)企業(yè)醫院改制，響應社會(huì )辦醫國家戰略的重要舉措。
圖：宋金松
興辦高端醫療、醫療并購整合持續升溫，在2018年幾乎每周都在發(fā)生。而這其中，醫療集團的身影逐漸清晰。
業(yè)界普遍認為，經(jīng)歷企業(yè)醫院重組后，實(shí)際上會(huì )形成由國有資本主導的多個(gè)醫療集團。未來(lái)的醫療組織形態(tài)當中，類(lèi)似華潤、國藥這樣以國有資本主導的醫療集團，將成為社會(huì )資本辦醫重要力量。
藥改女先鋒
2018年，對中國藥改至關(guān)重要，帶量采購和一致性評價(jià)加速推動(dòng)仿制藥行業(yè)變革。而國家醫保局成立之后，帶量采購改革提速，標志性動(dòng)作當屬年底“4+7”帶量采購的落地。
2018年12月26日，齊魯制藥主動(dòng)申請將自己生產(chǎn)的吉非替尼片（掛網(wǎng)限價(jià)由1585元/盒調整為498元/盒。這個(gè)價(jià)格比阿斯利康中選的同品種、同品規藥品低了49元。
江蘇豪森藥業(yè)有兩個(gè)品種入圍2018年12月的“4+7”帶量采購，其中一個(gè)中選價(jià)格623.82元/盒(120片)價(jià)格僅623.82元，還不到格列衛的十分之一。
更低的價(jià)格不獨出現在仿制藥與原研藥的競爭中，仿制藥之間的戰爭也已打響。
以女掌門(mén)鐘慧娟領(lǐng)航的豪森藥業(yè)為例，在豪森藥業(yè)副總裁伏彩云帶領(lǐng)下，約有4200名銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售，核心銷(xiāo)售人員在各領(lǐng)域平均有超過(guò)10年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，市場(chǎng)覆蓋中國超過(guò)1900家三級醫院、5000余家二級醫院及其他醫療機構，龐大的產(chǎn)品組合及專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊在該公司發(fā)展中起到重要作用。
2018年9月，豪森藥業(yè)控股公司翰森制藥向港交所提交了IPO申請書(shū)。相當于豪森藥業(yè)邁出了在港IPO上市的關(guān)鍵一步。
齊魯制藥集團分管集團營(yíng)銷(xiāo)的，也是一位巾幗英雄——副總裁徐元玲。自1999年至今，在她的帶領(lǐng)下，公司業(yè)績(jì)以每年顯著(zhù)高于行業(yè)水平的增幅全速前進(jìn)。
齊魯制藥銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍及全國各地，產(chǎn)品覆蓋了從大型三甲醫院到縣級、社區醫院以及診所和藥店、鄉鎮衛生院等各級終端，通過(guò)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的品牌推廣和服務(wù)，齊魯的品牌影響力迅速提升，市場(chǎng)占有率穩步提高，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)連年大幅增長(cháng)，申捷、瑞白、歐貝等多個(gè)拳頭產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩居國內第一。
醫療服務(wù)新業(yè)態(tài)
微醫董事長(cháng)兼CEO廖杰遠希望用“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”改變人的就醫體驗?！叭绻f(shuō)阿里巴巴是把商場(chǎng)搬到了消費者的指尖，那我們，就是在把大醫院的服務(wù)搬到老百姓的家里?！?
2018年，微醫的烏鎮互聯(lián)網(wǎng)醫院已在全國19個(gè)省市落地分院，為1.81億實(shí)名注冊用戶(hù)，累計提供超7億人次服務(wù)，日均接診量超6萬(wàn)人次。正如廖杰遠所說(shuō)，把老百姓還給醫生，幫助醫生服務(wù)病人，管理病人，這樣就形成了醫院、醫生和病人的連接。
美年大健康董事長(cháng)俞熔的2018年或許并不輕松，體檢行業(yè)屢遭質(zhì)疑，他也在2018年11月坦言，我國大健康產(chǎn)業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，還欠缺一點(diǎn)“工匠精神”。
2018年11月，美年大健康率先參與JCI國際“黃金標準”認證，是全球參與JCI標準認證的體檢機構。12月，結合智能技術(shù)，美年大健康率先上線(xiàn)鑒權合規管理系統，落實(shí)“醫護醫技人員人臉識別上崗”，采用智慧醫質(zhì)管理手段，進(jìn)一步加強醫質(zhì)管理，提高內控水平。同時(shí)，美年健康在醫療安全和質(zhì)量管理方面，啟動(dòng)高于行業(yè)標準的《十八項核心制度匯編》、《醫療質(zhì)量管理考核標準800分》來(lái)確保醫療合規、質(zhì)控無(wú)死角。
所謂領(lǐng)軍人物當如是，帶領(lǐng)企業(yè)成為行業(yè)的標桿，并勉力擔當，成為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的推手。
圖：俞熔
頂級職業(yè)經(jīng)理人涌現
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物以企業(yè)家居多，但也有一種類(lèi)型，就是深耕多年，從基層成長(cháng)為所在領(lǐng)域里叱咤風(fēng)云的頂級經(jīng)理人。吳曉濱如是，費森尤斯卡比中國區執行副總裁莊文雁以及飛利浦大中華區總裁何國偉也均屬此列。
2018年5月，費森尤卡比華瑞制藥總經(jīng)理莊文雁被任命為費森尤斯卡比中國區執行副總裁。內部通告顯示，“無(wú)論其作為首席財務(wù)官還是總經(jīng)理，她都成功帶領(lǐng)費卡華瑞成為并持續保持中國臨床營(yíng)養市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位?！?
最近幾年，雖然國產(chǎn)器械有了長(cháng)足的進(jìn)步，但醫療器械市場(chǎng)無(wú)疑仍然是巨頭GPS的天下。
四年前，當何國偉空降飛利浦任大中華區總裁之時(shí)，恰逢飛利浦轉型期，健康成為飛利浦轉型和發(fā)展戰略的關(guān)鍵詞。
而2018年，正是何國偉帶領(lǐng)飛利浦轉型取得階段性成果的一年。目前，飛利浦已經(jīng)擁有三大事業(yè)群——健康生活、診斷影像和互聯(lián)醫療及健康信息化。這三大事業(yè)群覆蓋了整個(gè)健康關(guān)護全程。
2018年10月9日，何國偉公開(kāi)發(fā)表署名文章《AI如何為中國醫療保障體系減壓》引發(fā)關(guān)注。他認為，中國醫療保障體系的挑戰對任何一個(gè)參與者而言都太大了，無(wú)法單獨應對。因此，他呼吁學(xué)術(shù)界、初創(chuàng )企業(yè)和成熟企業(yè)之間加強合作，充分利用AI技術(shù)提高放射科的工作效率，為臨床提供更具價(jià)值的影像診斷，醫學(xué)圖像的篩選，是AI幫助中國緩解醫療保障體系壓力的方法之一。
不盡狂瀾走滄海，一拳天與壓潮頭。
中國醫健產(chǎn)業(yè)的傳奇與其撰寫(xiě)者們的故事還在繼續，敬請關(guān)注致敬攀登的力量——健康界年度影響力評選之“十大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”的評選，讓我們用無(wú)限的誠意向那些帶領(lǐng)中國醫健產(chǎn)業(yè)逐步走向卓越的領(lǐng)軍者致敬！
信息來(lái)源：健康界 |
