【醫共體建設系列報道一】躍馬揚鞭踏新程 砥礪奮進(jìn)譜新篇——全面推進(jìn)區域醫共體建設
日期:2019/5/11
縣域醫共體作為我省在深化醫療衛生領(lǐng)域改革上的一項重大建設,在全省已全面推開(kāi)。作為一項民生實(shí)事工程,區委區政府高度重視,繼召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )后,衛健局正緊鑼密鼓地有序推進(jìn)該項工作。
明確責任細分工 強化落實(shí)把進(jìn)度
▲ 醫共體建設任務(wù)清單
為進(jìn)一步完善分工,層層落實(shí)2019年醫共體建設的各項工作任務(wù),3月26日,區衛健局制定出臺了醫共體建設任務(wù)清單,任務(wù)清單共6大塊15項60條,每一條目明確具體事項、責任領(lǐng)導、責任科室及完成時(shí)限,確保各項任務(wù)有人抓、抓的緊、抓的實(shí)。
濟濟一堂謀發(fā)展 其樂(lè )融融一家人
▲ 鄞州二院醫共體首次例會(huì )
醫共體授牌后,兩家醫共體開(kāi)始展開(kāi)建設。本周,兩家醫共體均召開(kāi)了首次工作例會(huì ),大家聚集一堂,就牽頭醫院和成員單位內部情況進(jìn)行了互動(dòng)交流,并就議事制度、管理中心設置和學(xué)科建設等進(jìn)行了深入探討。
▲ 鄞州人民醫院醫共體首次例會(huì )
兩家牽頭醫院紛紛表示,醫共體建設是增強學(xué)科能力的重要有效手段,下階段醫共體重點(diǎn)將圍繞“九個(gè)中心”和“八個(gè)統一”展開(kāi)建設,整體提升全科醫生服務(wù)水平是醫共體建設的終極目標。學(xué)科設置要在全科醫生建設的基礎上,與常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病相結合,努力提煉建設1-2個(gè)特色專(zhuān)科,做大做強特色專(zhuān)科。
優(yōu)質(zhì)資源下基層 民生福祉是重點(diǎn)
鄞州區區域醫共體建設始終堅持“改就要改出特色、改就要改出亮點(diǎn)”的建設導向,以強基層和增進(jìn)民生福祉為目標,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉至基層醫療機構,緩解百姓看病難、看病煩等問(wèn)題。
▲ 全科病房
繼2018年12月份鄞州人民醫院在醫共體成員單位東部新城分院開(kāi)設全科病房后,3月18日,又在東部新城分院開(kāi)設了腫瘤內科(化療)病房,派駐放化療中心陳俊主任兼任東部腫瘤病區的主任,抽調兩名副主任醫師和四名專(zhuān)科護士作為第一批入住東部腫瘤內科病房的常駐醫療團隊,設置兩家院區間的區間擺渡車(chē)方便病患運轉。
▲ 雙向轉診通勤車(chē)候車(chē)室
目前該病房已收治患者30余名,該病房的開(kāi)設將極大地優(yōu)化醫共體總院的病種結構,提高總院稀缺資源的運行績(jì)效,也將進(jìn)一步盤(pán)活基層閑置資源,緩解看病難看病貴問(wèn)題。
同質(zhì)管理強培訓,能力提升是關(guān)鍵
授人以魚(yú)不如授人以漁,醫共體建設首先要解決的就是如何提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平,而首要加強的就是人員培訓,尤其是全科醫生的培訓。
鄞州人民醫院醫共體以各分院的全科醫師為主受訓對象,設置“1+10”的模塊,開(kāi)始啟動(dòng)組建醫師模塊化培訓團隊。該計劃將依托總院原有的寧波大學(xué)醫學(xué)院臨床教學(xué)和國家級住院醫師規范化培訓基地的師資團隊,選聘業(yè)務(wù)能力出眾、醫德醫風(fēng)良好、綜合素質(zhì)突出的優(yōu)秀帶教老師22名作為培訓導師,以總院臨床技能培訓中心作為主培訓場(chǎng)所,開(kāi)展醫共體同質(zhì)化培訓。
“新的起點(diǎn),新的征程,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市醫改決策部署,按照‘?;?、強基層、建機制’的總體要求,以群眾受益為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),深入實(shí)施醫共體建設,真正服務(wù)好患者,讓他們在家門(mén)口就能享受到最優(yōu)質(zhì)的醫療資源?!睜款^醫院有關(guān)負責同志表示。
下一步,區衛健局將出臺醫共體權責清單、章程、醫共體公共衛生工作方案等系列配套文件,啟動(dòng)基層醫療衛生機構補償機制改革基線(xiàn)調查和數據測算,并逐步規劃鄞州區“1+2+N”的“互聯(lián)網(wǎng)+醫共體”建設內容;兩家醫共體將按照進(jìn)度要求落實(shí)組建醫共體黨委,設立各大管理中心,并下派專(zhuān)家至成員單位開(kāi)展學(xué)科建設。
信息來(lái)源;健康鄞州
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